職業發展
職業發展
一、自主學習
公司鼓勵員工個人通過多種渠道積極學習專業知識和技能，以不斷提升員工自身綜合素養。
二、職業輔導
1、公司為有職業發展意識的員工輔導設計職業發展規劃，促進員工不斷成長。
2、公司將逐步開展員工職業發展規劃管理工作。
公司銷售人員的職業發展遵循三個模型，一是銷售量增長模型，二是激勵薪酬增長模型，三是職業成長模型，其他崗位系列人員的發展也遵循相似的職業成長模型。
一、銷售量增長模型
1、銷售業務員自進入公司即適用銷售量增長模型；
2、優秀業務員連續三個月超量完成目標可以申請超常規晉級；
3、不能按常規順序晉級的，允許在原級別留用三個月，期滿后仍達不到晉級標準的，根據情況由公司決定是否辭退。
二、激勵薪酬增長模型
1、當銷售業務員激勵薪酬標準達到相應的最高銷售量級別時，激勵薪酬標準（底薪）不再增加，但依然享受業績提成。
2、銷量級別較高時享受崗位補貼，補貼標準為500元/月—3000元/月，崗位補貼參與扣款考核。
3、執行月份以日歷整月起算（上下同）。
三、職業成長模型
職業穩定期的人員是公司銷售組長、區域經理、職業經理的儲備人選。公司鼓勵業務人員跨越式成長。